Investigación abierta
Publicamos lo que investigamos, con metodología y limitaciones a la vista. Cada trabajo declara quién lo financió.
Las diez líneas siguientes componen la agenda editorial del primer año. Ninguna está publicada todavía, y por eso ninguna aparece fechada.
70-20-10 en organizaciones latinoamericanas: qué sostiene la evidencia y qué no
Revisión del marco más citado del desarrollo de talento, contra los datos disponibles en la región.
Etnografía organizacional: por qué la cultura se observa antes de medirse
Qué captura la observación directa que una encuesta de clima no alcanza.
Diagnóstico de madurez antes de implementar inteligencia artificial
Instrumento breve para estimar si una organización puede absorber la implementación que está por contratar.
Gobernanza de datos en empresas medianas mexicanas: un marco mínimo viable
Lo indispensable, para organizaciones sin área de datos ni presupuesto para crearla.
Qué mide realmente un indicador de capital humano
Revisión crítica de los indicadores de uso común y de lo que cada uno confunde.
Valor compartido, quince años después
Qué cumplió y qué no la tesis de Porter y Kramer publicada en Harvard Business Review en 2011.
Cuándo automatizar reduce el aprendizaje organizacional
Criterio para distinguir tareas repetitivas de tareas de juicio antes de automatizarlas.
El costo oculto de la dependencia en consultoría
Qué gasta una organización que vuelve a contratar el mismo diagnóstico cada tres años.
Normatividad como diseño organizacional
Los marcos internos como instrumento de decisión, no como requisito administrativo.
Comunidades de práctica: condiciones mínimas para que funcionen
Qué se necesita para que no se apaguen al tercer mes.