Consultoría que termina.
Trabajamos con dirección general y equipos directivos en transformaciones que la organización debe poder sostener sin nosotros. Cada proyecto define desde el inicio quién se queda con la capacidad.
Por qué Caute
Caute significa «con cautela». Es la palabra que Baruch Spinoza mandó grabar en su sello personal, junto a una rosa con espinas, para lacrar sus cartas. Escribía cosas incómodas en un siglo que las castigaba, y firmaba recordándose prudencia.
Nos parece la disposición correcta para entrar en una organización ajena: se llega a comprender antes que a corregir.
Dónde intervenimos
Desarrollo organizacional
Estructura, roles, decisiones y cultura. Rediseño de cómo la organización trabaja, no de su organigrama.
Capital humano
Capacidades, trayectorias, desempeño y compensación, con indicadores que midan algo distinto de la actividad.
Planeación estratégica
De la definición a la ejecución medible. Con criterios explícitos de qué se deja de hacer.
Indicadores y procesos
Sistemas de medición que informan decisiones, en lugar de producir reportes que nadie usa.
Transformación digital
Diagnóstico de madurez antes de cualquier implementación. La tecnología llega cuando la organización puede absorberla.
Inteligencia artificial aplicada
Casos de uso acotados, con medición de efecto sobre la capacidad del equipo y no solo sobre el costo.
Gobernanza
Órganos, atribuciones y rendición de cuentas. Especialmente en organizaciones con obligaciones públicas.
Normatividad
Marcos internos como instrumento de diseño organizacional, no como requisito administrativo.
Proyectos ejecutados bajo Y&C Consultores. No publicamos el nombre de los clientes.
Sectores donde ya hemos trabajado
Construcción
Empresas con operación repartida entre oficina central y frentes de obra: estructura y roles, perfiles de puesto para personal técnico y de campo, y cumplimiento laboral y de seguridad en sitio.
Comercial
Organizaciones de venta y distribución: procesos comerciales, indicadores que distinguen actividad de resultado, y selección e inducción de equipos de venta.
Ambiental
Organizaciones con obligaciones regulatorias y operación técnica: procesos documentados, capacitación del personal y seguimiento de cumplimiento.
Los detalles de cada proyecto se comparten en la conversación de diagnóstico, con la autorización del cliente cuando se requiere.
Cómo se contrata a CAUTE en capital humano
Dos formas de trabajo: un acompañamiento mensual para dirigir el área de personas, o un proyecto cerrado para cubrir una plaza. Cada una tiene tres alcances, y se puede empezar en el primero y crecer.
Ser pyme no significa invertir como corporativo.La inversión se dimensiona al tamaño de su organización y a lo que de verdad necesita resolver.
Acompañamiento mensual
Servicios profesionales independientes: sin relación laboral y sin la carga de una plantilla interna de RH.
Esencial
Consultoría estratégica en recursos humanos para la dirección, con reunión ejecutiva quincenal.
- Plan anual y diagnóstico de necesidades de capacitación
- Indicadores de capacitación y revisión de evidencias
- Políticas, perfiles de puesto y evaluación del desempeño
- Reporte ejecutivo y plan de trabajo mensual
Profesional
Dirección de recursos humanos compartida, con mayor involucramiento en proyectos y su seguimiento.
- Todo lo de Esencial
- Conducción de proyectos del área, no sólo asesoría
- Clima organizacional y comunicación interna
- Seguimiento más cercano a los responsables
Gerencia Externa de Capital Humano
Funciones equivalentes a una gerencia de RH, sin el costo de contratarla: participa en la dirección y lidera el área.
- Reunión semanal y asiento en las juntas de dirección
- Planeación, presupuesto y tablero de indicadores de RH
- Estructura, competencias, sucesión y planes de carrera
- Cultura, onboarding, reconocimiento y marca empleadora
Reclutamiento, cobertura e inducción
Proyecto por plaza, del perfil al colaborador integrado. El cliente es el patrón desde el primer día: no es subcontratación y no requiere REPSE.
Esencial
Para quien ya tiene su propio proceso de integración y necesita al candidato correcto.
- Levantamiento de perfil y descripción de puesto
- Batería psicométrica y referencias verificadas
- Terna con dossier comparativo y cierre de oferta
- Contrato, expediente y alta ante el IMSS
- Garantía de reposición de 60 días
Profesional
El servicio completo: la plaza no se da por cubierta hasta que la persona domina el puesto.
- Todo lo de Esencial
- Programa de inducción institucional y al puesto
- Módulos normativos en el Campus YOLISMA
- Plan de objetivos 30/60/90 e informe de integración
- Garantía de reposición de 90 días
Integral
Para puestos clave, donde importa también cómo evoluciona la persona después de integrarse.
- Todo lo de Profesional
- Acompañamiento y evaluación de desempeño a seis meses
- Asesoría en tabulador y plan de carrera del puesto
- Garantía de reposición de 120 días
Una conversación de diagnóstico, sin costo.
Cuarenta y cinco minutos para entender el problema y decir con franqueza si podemos ayudar. Si no podemos, lo decimos ahí.